Die Herausforderung
Mit rund 5.000 Mitarbeitern und mehr als 3.800 jährlichen Änderungen war es unerlässlich, einen klaren Überblick, die Kontrolle und die Vorhersagbarkeit in Bezug auf Rechte, Lizenzen, Ressourcen und Aufgaben zu erhalten.
Der Ansatz
AFAS-Änderungen initiiieren kontrollierte Maßnahmen in TOPdesk für Identity-, Lizenz- und Assetmanagement. Die Service Automation Suite wird, überwacht, zugewiesen und dokumentiert; Teams können Spitzen vorausschauend erkennen und Kapazität planen.
AFAS bleibt die zentrale Plattform. Die Service Automation Suite vereint Maßnahmen für IT- und unterstützende Teams und macht den Fortschritt transparent.
Das Ergebnis
Mehr als 3.800 Änderungen durch die Service Automation Suite, etwa 385 Stunden jährliche Zeitersparnis, weniger Fehler, bessere Auslastungsplanung und eine vollständige Nachverfolgung kritischer Prozesse.
Die Änderungen werden im Voraus erläutert. Dadurch wissen wir, wo Engpässe entstehen, können wir Kapazitäten planen und behalten die Kontrolle über den gesamten Prozess.
Die vollständige Kundenreferenz
Lesen Sie den ursprünglichen Fall von Cosis.





